Gestion de projet : Planifier et coordonner toutes les phases des projets industriels, de la conception à l’exécution, en définissant les objectifs, les échéanciers, les budgets et en allouant les ressources nécessaires.
Amélioration des processus industriels : Analyser les flux de production et identifier les opportunités d’amélioration pour optimiser la productivité et l’efficacité.
Supervision technique et opérationnelle : Coordonner les activités des équipes techniques et des sous-traitants, participer à la conception et à l’installation de nouveaux équipements ou systèmes industriels.
Gestion des coûts et du budget : Gérer les budgets des projets, évaluer les soumissions des fournisseurs et négocier les contrats.
Suivi de la qualité et de la sécurité : Assurer que tous les projets respectent les normes de qualité, de santé, de sécurité et d’environnement (HSE).
Coordination et communication : Collaborer avec les équipes internes et externes pour assurer une communication fluide tout au long du projet.
Gestion des risques : Identifier et anticiper les risques techniques, financiers ou opérationnels et proposer des mesures préventives.
Mise en service et suivi post-projet : Superviser la mise en service des nouveaux équipements et suivre les performances après l’implémentation.
