Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, de délais critiques et de complexité grandissante des opérations, les leaders manufacturiers n’ont plus le luxe d’avancer à l’aveugle. Pour identifier rapidement les gains potentiels et les leviers d’optimisation, certaines questions s’imposent. Voici 5 questions clés à se poser pour faire le point — et surtout, passer à l’action.

Dans bien des usines et PME québécoises, les projets s’accumulent, mais peu aboutissent réellement. L’automatisation semble être la solution à tous les maux, mais sans une saine gestion du changement, même les meilleures intentions restent au stade d’idées.